Тренер РСДЮСШ Малгобека Казбек Тариев в эксклюзивном интервью интернет-порталу IngFootball.ru рассказал об условиях, в которых приходится тренировать детей и поделился мнением о том, что нужно для карьерного роста футболиста и тренера.
- С детьми какого возраста вы работаете?
- Основная масса — это 2001-й год. Но есть ребята с 2000-го года. У меня — самая старшая группа.
- Приходилось работать с детьми меньшего возраста?
- До этого работал с ребятами 97-го. Еще раньше с 94-м годом. К нам приходят дети в возрасте 8-9 лет. С ними я работаю от начала и до выпуска.
- Младше восьми лет детей приходят.
- Очень мало. У нас это редко практикуется.
- Возраст выпуска?
- Как 11 классов заканчивают, так и снимаются с довольствия. Перспективные уходят на КФК или во взрослые команды. Наиболее перспективные уходят в команды мастеров.
- Сколько выпускников уходят в КФК?
- У нас в республике — слабый уровень футбола. Сейчас на КФК, в команде «ИнгГу», находятся около шести наших воспитанников. В команде мастеров «Ангушта» находятся человек шесть или семь. Но они выпускались раньше тех, кто играет на КФК. Кто-то пошел в «Спартак-Нальчик». Один из моих воспитанников Хаваж Аушев сейчас играет в молодежной команде «Амкара».
У нас — слабая школа. Мы мало выпускаем. Если разобраться, то нас и школой назвать нельзя. Есть всего одно искусственное футбольное поле и на нем занимаются шесть групп. На три группы разных возрастов у нас есть всего шесть мячей. Вот мы и ходим передаем друг другу эти мячи.
До 2014-го года у нас финансирование было лучше. Тогда мы хотя бы могли купить экипировку, было питание, мы могли ездить на соревнования. После 14-го, как отрезало. От безысходности я выставил свою группу на первенство республики среди мужиков. Да и то, нас сняли за то, что мы не заплатили взнос в 25 тысяч. С родителей деньги на соревнования брать тоже не получается — они не богатые. А так в год играем лишь один обязательный турнир, чтобы «Ангушт» не платил штрафы. Если выезд далекий, нас обеспечить не могут. Для этого мы собираем деньги с родителей. Это неправильно, но по-другому не получается. Два года назад у нас был президент республики. Многое пообещал и ушел. После этого стало еще хуже.
- Кроме полноразмерного поля есть еще какие-то поля?
- Нет. Договариваемся с интернатом по соседству, чтобы поиграть в зале. Но там может тренироваться только одна группа, да и то, если интернат разрешит. А так дети приходят, переодеваются и идут на поле. Если отопления нет и нет места переодеться, то они начинают болеть. Все очень сложно. Можно сказать, что мы просто выживаем. Отсюда идут слабые выпуски и результаты. Ребята у нас — талантливые, а вот тренеры и руководство — слабые. Под такую зарплату и условия к нам не хотят идти работать специалисты.
- Само по себе обучение бесплатное?
- Да. У нас футбольный интернат. Раньше он назывался оздоровительным. Название сменили после указа из Москвы. Вывеску сменили, а финансирование стало еще хуже.
- Сколько денег приходится собирать с родителей?
- Для одной поездки в Ростов на первенство с каждого человека нужно собрать 3,5 — 4 тысячи. Эти деньги идут на оплату транспорта оплату питания и проживания. Мы выбираем самые дешевые варианты. Меньше 15-ти человек на соревнование не повезешь, нужны люди для замен. Но бывает, что у родителей нет денег. Тогда приходится скидываться с зарплаты. Ведь если основных игроков оставлять дома, то и смысла ехать нет.
- Какая у вас по школе средняя зарплата тренера?
- Больше всех сейчас получаю я — 22 тысячи. Живу в Карабулаке и за 50 километров езжу на тренировки в Малгобек. На бензин уходит около десяти тысяч. Когда я выпускаю ребят, то набираю новый возраст. Там идет оклад в десять тысяч. Так что средняя зарплата получается 16-17 тысяч.
- Занятость ежедневная?
- Мы не работаем только в субботу. Остальное время у нас — тренировки или матчи.
- Сколько в школе возрастов и какие особенности работы с ними?
- Сейчас у нас шесть групп начиная с 2006-го года. В группе 2007-го состав еще нестабильный. Удобней всего
работать с возрастом в 13-14 лет. В этом возрасте дети хорошо усваивают теоретические занятия и можно давать более существенную нагрузку. У нас идет не отбор учащихся, а — набор. Те, кто приходят в 9-10 лет, первые год-полтора учатся бить по мячу. Обучение усложняется тем, что нет инвентаря, площадки. В этом возрасте нагрузочный день идет час-полтора. Одного тренера на группу не хватает, чтобы за это время донести все до 30-40 человек. На группу должно быть, минимум, два тренера.
- Чем занимаются два старших возраста?
- Сейчас, из-за задержки зарплаты в «Ангуште», у меня забрали четверых пацанов. Они уже успели сыграть в Ростове. Но они еще сырые и не готовы к таким нагрузкам, к игре среди мужиков. Для меня это, конечно, хорошо. Но им еще рано там играть. Кто-то может надорваться, кто-то может сделать ошибку и сесть на скамейку, после чего игрока будет тяжело восстановить. На нас выделяется бюджет. Но когда спрашиваешь у министра и директора: «Где средства». Они отвечают, что деньги отдали на М1. Получается, что наши ребята подрастают и играют не благодаря, а вопреки. И то мы выпускаем только одного-двоих игроков готовых играть лишь в ПФЛ.
Сейчас четверым игрокам повезло. Они попали в «Ангушт». Клубу они нравятся. Там говорят: «Оставляйте, они перспективные. Через год-два сделаем хороших футболистов». Им повезло. Но если бы такая ситуация не сложилась, то они, в лучшем случае, пошли бы играть на первенство республики, а первенство у нас слабое.
Растет у нас парень. Родители приходят спрашивают: «Есть перспективы?». Я объясняю, что есть. После этого родители начинают звонить в московские, ростовские или краснодарские школы. Если у родителей есть деньги, то они увозят детей от сюда. Они правильно делают. От нас сложно куда-то попасть.
- Сколько лет ребятам, которые играют в «Ангуште»?
- Двоим — 16, двоим — 17 лет. Для второй лиги это хорошо. В этом возрасте нужно играть. Но по сравнению с ростовскими и краснодарскими школами наши ребята опаздывают в развитии на год-полтора. Тренер «Ангушта» говорит, что недавно пришедшие наши игроки ошибаются в тактическом плане и не дотягивают физически. Это идет от наших тренеров и наших условий.
- Морально они готовы?
- Нет, они, как в сказку попали. Спрашиваю: «Ну как вы там». Они не хорохорятся, говорят, что старались, бегали, играли. Говорю: «Чего тогда допускали детские ошибки». Отвечают: «Переволновались». Несерьезно кинуть ребят из детско-юношеского футбола в команду мастеров и сразу ждать от них результата. Самоотдача у них хорошая, но нужно быть готовым физически.
- По каким методикам вы работаете?
- Я ездил в Санкт-Петербург, получал там тренерскую лицензию. Какой-то багаж я набрал там. Плюс, мы залезаем в интернет и выкачиваем тренировочные процессы ведущих клубов. Потом мы стараемся этот процесс систематизировать, подгоняем его под соревнования. Но системности нет. Это из-за того, что нет стабильности с соревнованиями. Нам говорят, что будет турнир, но по финансовой причине поехать туда не получается. Очень большой минус, что из-за недостатка финансирования мы мало участвуем в соревнованиях.
- Есть ли органы, которые вас контролируют?
- В Ингушетию я приехал в 2006-м году. До этого работал в Тульской области. С 2006-го года никто не приехал, не проверил, как я принимаю нормативы или провожу тренировки. Хотя, на бумаге они, может быть и проверяют. Раньше детей тренировать мог любой. Бывали случаи, что увольняли трактористов. Но что бы кто-то приехал проверил журнал, такого не было. Но у нас и в министерстве специалистов, которые могли бы приехать и проверить, нет. Все говорят красиво, обещают, но ничего не меняется. Президент приехал, увидел ситуацию, дал команду, но никто ничего не исполняет. Те кто сидят в министерстве боятся за свои места и ничего не говорят.
- Что думаете о перспективах ингушского футбола?
- Сейчас у нас поменяли главу футбола. С приходом Альберта Бузуртанова ситуация изменилась в лучшую сторону. У нас хотя бы появилась форма. Уже не бегают в тюбетейках и джинсах. Судить стали лучше. Дисциплина начинает налаживать. Но чтобы поднять общий уровень, нужно чтобы наши выпускники заполняли футбольные команды. Тогда и уровень повысится. Сейчас же уровень нашего футбола слабей уровня футбола во всех близлежащих республиках. У нас из двадцати команд есть лишь четыре нормальных.
- Получается основное, что сейчас нужно школе — это большое количество всевозможных турниров?
- Конечно. Можно быть Лобановским и проводить гениальные тренировки, но если парень не играет с хорошими командами и не получает практики, то он не станет хорошим футболистом. Весь спорт построен на соревнованиях и без них никак. Мы же собираем деньги на поездки с родителей, хотя организация у нас бюджетная. На следующий год планируем за свой счет участвовать в первенстве республики среди юношей. Тогда уровень дисциплины и футбола вырастут.
- Взять африканские страны. У них с экономикой все вообще плохо, но они дают мировому футболу много классных игроков.
- Мы в Ингушетии далеко от африканцев не ушли. При этом бог наградил их хорошими физическими данными. В добавок, в теоретическом плане, они шлифуются в Европе. Есть много африканцев с переписанным возрастом.
- За воспитанниками ингушского футбола следите? Взять того же Хаважа Аушева.
- Общаемся с ним. Подсказываю, что могу. Но где он сейчас играет — другой подход. Самое главное в футболе — слушать тренера. У них тренерский штаб хороший. Из тех, кого я выпускал некоторые играют в Нальчике и «Ангуште». Над теми, кто сейчас попал в «Ангушт» надо работать и работать. Хотя в этом возрасте нужно играть в высших лигах. Те же Бакаевы старше наших ребят всего на два года, но играют за «Спартак».
- В этом плане поражают германские школы.
- Здесь все на ладони. Как работают они, а как работаем мы. Я знаю ребят у которых года два переписаны. Вот они на соревнование съездили, победили. Руководство команды перед начальством отчиталось, что все хорошо. У нас же в России самое главное — отчитаться перед начальством. Дальнейшая судьба этих ребят никого не интересует. Интерес есть только для тренера, который получит какие-то деньги если его воспитанник попадет в высшую лигу. Но на самом деле хорошую работу определяют не места а качество выпускников.
- Снова возьму в пример Германию. У них в «Бундеслиге» «Хоффеннхайм» и «Шальке» возглавляют молодые тренеры, до этого тренировавшие любительские команды. Возможен ли похожий карьерный рост у нас?
- Да. Взять того же Юрия Красножана. Он начинал на КФК. И доработал до сборной Казахстана. Так что, имея нужные знакомства, вариант пойти дальше есть.
- Без знакомств возможно?
- В России это практически невозможно. Когда я был в питерской академии, там искали тренеров для сборной России, не помню какого возраста. Зарплату второго тренера называли в 250 тысяч, но он год должен был платить откат в 100 тысяч. И когда люди тренируют в таких условиях, они, в первую очередь, думают о том, чтобы навариться. Они попадают на места не из-за профессиональных качеств, а потому, что оказались в нужное время в нужном месте.